Para determinar
el monto de los salarios caídos de los trabajadores petroleros despedidos
injustificadamente de la industria petrolera venezolana entre 2002 y 2003,
es necesario seguir un procedimiento de valoración en dos pasos: primero,
estimar el valor anual de los salarios y beneficios de un trabajador promedio
en el pasado, y luego, establecer el valor equivalente en el año 2025.
I.
Enfoque Metodológico
1.1 Enfoque
Deductivo: De lo Macro-Económico a lo Micro-Laboral
Es seguido un
proceso de decantación lógica de lo general a lo particular:
- Nivel General (La Industria): Inicia
analizando el comportamiento de la Industria Petrolera Nacional (IPN)
desde 1950, observando el número total de trabajadores y la masa salarial
global de Salarios y beneficios (MMBs).
- Nivel Intermedio (El Promedio): Divide esos
grandes agregados para obtener el "Promedio por Trabajador
US$/Año".
- Nivel Particular (El Caso 22K): Aplica esos
promedios al grupo específico de los 22.000 trabajadores despedidos,
determinando el pasivo individual y total.
2. Aplicación
del Modelo de Adam Smith: Los Factores de Producción (1776)
La metodología
subyacente rescata la visión clásica de La
Riqueza de las Naciones, específicamente en la valoración del Factor
Trabajo como generador de valor:
- El Trabajo como Mercancía y Valor: Smith
sostenía que el valor de cualquier bien se mide por la cantidad de trabajo
que puede comprar. Se aplica este enfoque al calcular cuánto costaba
"mantener" la fuerza laboral petrolera en términos de beneficios
y salarios (Contribución al PIB del sector Petrolero).
- Distribución de la Riqueza: El análisis describe
cómo la renta petrolera se distribuye hacia el factor trabajo en
diferentes periodos. Al identificar los "Salarios y Beneficios"
como un costo de producción esencial, se trata la deuda no como un regalo,
sino como una restitución del valor del trabajo no pagado.
3. Deflación
Monetaria y Paridad de Poder Adquisitivo (PPA)
Finalmente, se
aborda el problema de la "ilusión monetaria" de los bolívares:
- Normalización del Valor: El uso de la
paridad Bs/US$ de cada año (desde 3,35 en 1950 hasta los cambios
macro-devaluatorios posteriores) permite convertir bolívares de distinto
poder adquisitivo a una unidad común: el dólar estadounidense.
- Comparación Inter temporal: La metodología
no suma valores nominales (que sería un error financiero), sino que se utiliza
la deflación implícita al convertir a dólares y luego proyectar el valor
equivalente al año 2025. Esto asegura que el reclamo de los salarios
caídos mantenga el poder de compra real que tenían los beneficios
petroleros en su época de oro
II. Valor
Histórico de Salarios y Beneficios en la Industria Petrolera Nacional (IPN)
Las cantidades
pagadas de salarios y beneficios, así como el número de empleados y obreros en
la industria petrolera venezolana, se detallan en la tabla Nº1. A partir
de estos datos, se puede calcular el valor unitario anual en dólares corrientes
para cada año, dividiendo el total de salarios pagados por el tipo de cambio
del bolívar con respecto al dólar americano.
|
Año |
Trabajadores (Obreros y Empleados) |
Salarios y Beneficios (MMBs) |
Promedio por Trabajador Bs/Año |
Paridad Bs/US$ |
Promedio por Treabajador US$/Año |
|
1950 |
12.692 |
3,35 |
3.789 |
||
|
1955 |
18.361 |
3,35 |
5.481 |
||
|
1960 |
29.073 |
3,35 |
8.679 |
||
|
1965 |
34.738 |
4,3 |
8.079 |
||
|
1970 |
47.806 |
4,3 |
11.118 |
||
|
1975 |
82.080 |
4,3 |
19.088 |
||
|
1980 |
118.717 |
4,3 |
27.609 |
||
|
1985 |
155.282 |
6 |
25.880 |
||
|
1990 |
915.864 |
50,4 |
18.172 |
||
|
1995 |
7.189.967 |
290 |
24.793 |
||
|
2000 |
28.229.185 |
680 |
41.514 |
Tabla Nº1 Valor corriente
Unitario en US$ anual de salarios y beneficios.
2.1. Valor
actual (2025) de salarios y beneficios por trabajador
Para poder
comparar el poder de compra del dólar americano en cada año con el valor de
2025, se debe ajustar por inflación. Este proceso, que determina el
valor presente en términos reales, utiliza el Índice de Precios al Consumidor
(IPC) para reflejar los cambios en el poder adquisitivo del dinero.
La Tabla Nº 2
muestra los valores anuales de salarios y beneficios, ajustados
por inflación, para el periodo 1950-2000.
|
Año |
Us$
Corriente |
US$ al
2025 |
|
1950 |
3.789 |
50.616 |
|
1955 |
5.481 |
65.842 |
|
1960 |
8.679 |
94.397 |
|
1965 |
8.079 |
82.571 |
|
1970 |
11.118 |
92.252 |
|
1975 |
19.088 |
114.224 |
|
1980 |
27.609 |
107.870 |
|
1985 |
25.880 |
77.434 |
|
1990 |
18.172 |
44.762 |
|
1995 |
24.793 |
52.375 |
|
2000 |
41.514 |
77.614 |
Tabla Nº2 Valor actual (2025)
unitario anual de salarios y beneficios en US$.
Basado en esta muestra histórica de 50 años, se establecen
tres escenarios de negociación para el valor anual por trabajador:
-
Valor Más Alto: $114.224
-
Valor Promedio: $78.178
-
Valor Más Bajo: $44.762
2.2. Cálculo del Pasivo por Trabajador y el Total para el
2017.
Para el cálculo
de los salarios caídos, se considera que un trabajador despedido en 2002 tenía,
en promedio, 15 años de antigüedad. Al proyectar a 2017, la mayoría tendría un
promedio de 30 años de servicio, lo que les permitiría optar por la jubilación.
2.2.1. Pasivo de salarios caídos para el periodo 2003 –
2017 (15 años).
-
Valor más Alto: 114.224$ x 15 años= 1.713.360
$/Trabajador.
-
Valor Promedio: 78.178 $ x 15 años
= 1.172.670 $/Trabajador
-
Valor más bajo : 44.762 $ x 15
años = 671.430 $/Trabajador.
2.2.2. Monto del Pasivo total para PDVSA el 2017.
-
Valor más Alto: 1.713.360 $ x 22.000
trabajadores = 37.7 millardos $
-
Valor Promedio: 1.172.670 $ x 22.000
trabajadores = 25.8 millardos $
-
Valor más bajo: 671.430 $ x 22.000
trabajadores = 14.8 millardos $
3. Distribución
por escalas salariales (Meritocracia)
Desde una
perspectiva estadística y de matemáticas financieras, para desglosar un promedio
global en categorías específicas respetando una distribución de
frecuencias, debemos aplicar una técnica de estratificación proporcional.
Al tomar el Valor Promedio de $1.172.670 por trabajador. El objetivo es que la suma ponderada de las cDistribución de Frecuencias (Basado en Muestra de 17.190)
De acuerdo a una muestra obtenida por el sindicato UNAPETROL, compuesta por 17.190 trabajadores despedidos injustamente en 2002-2003, la cual representa el 77% de la población de 22.000 trabajadores afectados, se distribuyen de la siguiente forma:
Tabla 3.1 Muestra Salarial de los despedidos injustamente en 2002-2003.
Se ajusta la muestra suministrada para interpolar las 29 categorías salariales, asegurando que los rangos de bolívares de 2002 sigan la lógica de los tabuladores históricos de PDVSA (donde la brecha entre niveles suele ser geométrica). Con un rango de 8 entre el nivel mas alto y el nivel más bajo.
3.2 Tabulador de Pasivos Estimados 2025 por Categoría - Categorías de Pasivos Laborales
3.2.1 Nómina Mensual
Grupo | Estrato Muestra | Salario Ref. 2002 (MMBs) | Factor Peso (Wi) | Estimado Deuda 2025 (US$) |
13 | Base (35.9%) | < 0.35 | 0.31 | $ 363.528 |
14 | Base | 0.35 - 0.50 | 0.35 | $ 410.434 |
15 | Base | 0.50 - 0.70 | 0.42 | $ 492.521 |
16 | Base | 0.70 - 0.85 | 0.50 | $ 586.335 |
16ª | Base | 0.85 - 0.92 | 0.58 | $ 680.149 |
16b | Base | 0.92 - 0.98 | 0.65 | $ 762.235 |
16c | Base | 0.98 - 1.00 | 0.72 | $ 844.322 |
Tabla 3.2.2 Nomina Mayor
Grupo | Estrato Muestra | Salario Ref. 2002 (MMBs) | Factor Peso (Wi) | Estimado Deuda 2025 (US$) |
21 | Med-Bajo (29.4%) | 1.00 - 1.15 | 0.80 | $ 938.136 |
22 | Med-Bajo | 1.15 - 1.25 | 0.88 | $ 1.031.950 |
23 | Med-Bajo | 1.25 - 1.35 | 0.95 | $ 1.114.036 |
24 | Med-Bajo | 1.35 - 1.42 | 1.02 | $ 1.196.123 |
25 | Med-Bajo | 1.42 - 1.50 | 1.08 | $ 1.266.484 |
26 | Medio (14.9%) | 1.50 - 1.60 | 1.15 | $ 1.348.570 |
27 | Medio | 1.60 - 1.70 | 1.22 | $ 1.430.657 |
28 | Medio | 1.70 - 1.85 | 1.28 | $ 1.501.018 |
29 | Medio | 1.85 - 2.00 | 1.35 | $ 1.583.104 |
30 | M-Alto (7.5%) | 2.00 - 2.10 | 1.42 | $ 1.665.191 |
31 | M-Alto | 2.10 - 2.20 | 1.50 | $ 1.759.005 |
32 | M-Alto | 2.20 - 2.35 | 1.58 | $ 1.852.819 |
33 | M-Alto | 2.35 - 2.50 | 1.65 | $ 1.934.905 |
34 | Alto (3.7%) | 2.50 - 2.65 | 1.72 | $ 2.016.992 |
35 | Alto | 2.65 - 2.80 | 1.80 | $ 2.110.806 |
36 | Alto | 2.80 - 3.00 | 1.88 | $ 2.204.620 |
37 | Superior (8.6%) | 3.00 - 3.50 | 1.98 | $ 2.321.887 |
38 | Superior | 3.50 - 4.00 | 2.08 | $ 2.439.154 |
39 | Superior | 4.00 - 4.50 | 2.18 | $ 2.556.421 |
40 | Superior | 4.50 - 5.00 | 2.28 | $ 2.673.688 |
41 | Superior | 5.00 - 5.50 | 2.38 | $ 2.790.955 |
42 | Superior | 5.50 - 6.00 | 2.44 | $ 2.861.315 |
43 | Superior | > 6.00 | 2.48 | $ 2.908.222 |
3.3 Sustento Matemático del Criterio
- Validación de la Media: Al multiplicar cada "Estimado Deuda 2025" por su respectivo "% de Población", la suma total dividida entre 100 da exactamente el valor promedio de $1.172.670. Esto garantiza que la segmentación no altera el compromiso financiero total de 25.8 millardos de dólares.
- Construcción de los Rangos 2002: Se expandió la muestra de 6 estratos a 29 categorías utilizando una interpolación por rango. Esto permite diferenciar, por ejemplo, entre un Gerente de Primera Línea y un Director (dentro del grupo de >3 MMBs) o entre un técnico especializado y un auxiliar (dentro del grupo de <1 MMBs).
- Proporcionalidad del Pasivo: El factor de peso (W_i) refleja la realidad de la industria en 2002: una estructura meritocrática donde la responsabilidad y el impacto en la cadena de valor se remuneraban con multiplicadores claros.
IV. Reflexiones finales
Antes de iniciar
cualquier negociación por los salarios caídos, es fundamental tener una
valoración clara del monto adeudado. Este valor debe servir como base para
cualquier instrumento legal de pago ( Bonos de deuda, Acciones de empresas del estado etc), que busque resarcir los daños económicos y morales
sufridos por los trabajadores.
La solicitud de
$100.000 por trabajador, planteada en un tribunal de Estados Unidos por un
grupo de extrabajadores de PDVSA, representa, a la luz de este análisis, solo
el 15% del escenario más bajo de salarios y beneficios percibidos anualmente
por un trabajador petrolero durante el período 1950-2000.
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Referencias
1. MEM (S/F) Petróleo y otros Datos
estadísticos (PODE) 1959,1965,1975,1985,1987,1995,2000.
2. USInflation Calculator (S/F) Calculadora CPI recuperado
de : https://www-usinflationcalculator-com.translate.goog/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=es&_x_tr_hl=es&_x_tr_pto=tc
3. Wikipedia (S/F) Anexo: Cotización histórica del bolívar con
respecto al dólar
4. Canal ANROS (2016) Pensamiento Económico Universal
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=8TtQbXC1rJE&t=3213s


Excelente metodología, Gracias por el Cálculo y Publicación
ResponderEliminarMuchas gracias por su comentario y por valorar el esfuerzo analítico detrás de esta publicación.
EliminarEl objetivo central de este estudio fue, precisamente, trascender la discusión meramente nominal y dotar a la reclamación de los trabajadores petroleros de una base técnica irrebatible. Al utilizar un enfoque deductivo —partiendo de la data histórica de la IPN desde 1950 hasta la consolidación de la deuda individual— y aplicar modelos económicos clásicos de valoración del factor trabajo, buscamos que cada dólar calculado tenga una justificación matemática y social sólida.
La deflación monetaria y el uso de la Paridad de Poder Adquisitivo (PPA) que hemos implementado permiten que este cálculo no sea una simple cifra del pasado, sino una representación fiel del valor real que debe ser restituido para la protección de las familias petroleras en 2025
Amigo,buen trabajo,lo digo sin ser Contador o Actuario.Sugiero proyectarlo a 2026 y revisar las escalas de sueldos,que no se ajustan a los sueldos de la epoca.Gracias.
EliminarPor qué se consideran las estimaciones hasta el 2017. No se incluyen los años siguientes hasta 2025 - 2026?
ResponderEliminarGracias por participar. En referencia a la pregunta es porque para el 2002 el promedio vde los trabajadores contaba con 15 años de antigüedad. Es decir, que para el 2017 se cumplían en promedio 30 años de servicio y pasarían al estado de jubilados. Esto, es en términos de la población afectada, no los casos particulares. Gracias
EliminarExcelente análisis. Gracias!
ResponderEliminarAdemas de salarios caídos, se pueden incluir también los intereses? Si la jubilación al 2017 fuese el patron de referencia que otros beneficios pudieran considerarse sobre la jubilación hasta hoy?
ResponderEliminarAl ajustar al las cifras por inflación se está considerando los intereses del capital conculcados.
EliminarEste modelo no incluye los elementos particulares referidos a caja de ahorro y el fideicomiso por prestaciones sociales que cada trabajador tenía en 2002 en sus haberes.
Se parte de la premisa de conocer ¿cuánto extrae económicamente al año en promedio un trabajador de la IPN.? Y a partir de allí, estimar los años pendientes por abonar. .
Saludos.
Muy bien comentado, análisis de acuerdo a mi apreciación didáctico y muy claro, gracias por su esfuerzo en mostrar está visión económica para cualquier discusión de pago. Saludos.
ResponderEliminarEl análisis parece considerar una cesta única salarial y al final presenta tres promedios. La realidad es que en PDVSA habían tres grupos salariales: obrero, profesional y ejecutivo. Estoy convencido que el salario promedio tope del análisis es inferior al del sueldo equivalente en dólares para el 2002 para la nómina ejecutiva. Por otro lado, si el análisis promedia todos los trabajadores en una única cesta salarial, estaría bajando el promedio para las nóminas profesionales y ejecutiva.
ResponderEliminarEstimado colega, su observación es absolutamente pertinente desde el punto de vista de la estadística aplicada y la estructura organizacional de la industria.
EliminarLa propuesta presenta un enfoque metodológico que busca identificar el monto global de la deuda acumulada por el Estado frente a la totalidad de los trabajadores afectados. El objetivo primordial de este ejercicio es establecer la cuantía total del pasivo laboral a valor presente para que sirva como base técnica e incuestionable en la demanda ante la CIDH.
Ahora bien, es importante aclarar dos puntos sobre el tratamiento de los datos:
* El efecto de los promedios: Cuando dividimos el monto global entre el número de afectados, el resultado arroja un valor promedio, pero este promedio siempre se verá afectado por los extremos (la nómina contractual en la base y la nómina ejecutiva en el tope). Reconocemos que para un ejecutivo, este promedio puede resultar inferior a su realidad histórica, mientras que para otros niveles podría situarse por encima.
* Cesta salarial vs. Monto Global: Al ser una demanda de carácter colectivo y masivo, la estrategia contable inicial se centra en el "daño total". Sin embargo, el modelo está diseñado de tal forma que, una vez reconocido el pasivo global, la distribución individual deba realizarse respetando las escalas salariales y niveles de responsabilidad (Obrero, Profesional y Ejecutivo) vigentes al momento de la ruptura de la relación laboral en 2002-2003.
En conclusión, el análisis no pretende "aplanar" las jerarquías, sino cuantificar la masa crítica de capital que el Estado debe restituir. La segmentación detallada por nómina es el siguiente paso lógico en la fase de ejecución de la sentencia para garantizar que cada profesional y ejecutivo reciba lo que proporcionalmente le corresponde según su hoja de servicio.
Me parece exelente la presentación ahora nos queda esperar para cuando y con que otro argumento nos saldrán diferente a esta explicación si nos favorecerá o por ende si saldremos ganando o perdiendo.
ResponderEliminarRetiro mi última pregunta. Está ya considerado en Tablas por grupos. Gracias por su análisis bien completo
ResponderEliminarExcelente trabajo.
ResponderEliminarEl valor del dinero en Vzla. es el Bolívar. Todo cálculo se ve afectado por la hiperinflacion en Vzla.
ResponderEliminarLegalmente se permitiría llevarlo a dolar?
Ej. Los bancos, sus depósitos en bolívares se fueros a casi CERO, ocurra lo mismo a los EXPDVSA?
Gracias por su comentario. El derecho laboral no protege papeles (billetes), protege el valor del trabajo. La hiperinflación no es un evento de fuerza mayor que libera al Estado de su deuda, es una consecuencia de su gestión por la cual debe responder. La deuda no se fue a cero porque es una deuda de valor, y el referente en dólares es la única vía técnica para cumplir con el estándar internacional de Reparación Integral ante la CIDH.
EliminarExcelente. Muchas gracias por su aporte.
ResponderEliminar"Con respecto al cálculo presentado por el Ing. Robny Jáuregui, considero que es un excelente trabajo; sin embargo, debo disentir en un punto fundamental: dicho cálculo ha sido estimado como si el trabajador hubiese cumplido su trayectoria laboral sin interrupciones hasta el año 2017, alcanzando sus 30 años para la jubilación de forma normal.
ResponderEliminarEl detalle es que, en la realidad, hasta este año 2026, la jubilación nunca ha ocurrido debido a la suspensión por parte del patrono. Por lo tanto, el patrono o el Estado debe reconocernos, en primera instancia, como trabajadores de los años 2002 y 2003 para que se validen nuestros pasivos laborales, los cuales siguen activos en 2026 independientemente de la edad que se tenga actualmente.
En consecuencia, primero se deben cuantificar y cancelar los salarios caídos devengados hasta la fecha actual. Sobre esa base de cálculo ya actualizada, se deberán calcular las jubilaciones correspondientes con sus respectivos intereses, los fideicomisos con sus intereses, las vacaciones no pagadas durante estos 23 años, las utilidades y, finalmente, el pago total de las prestaciones sociales por años de servicio de los 23,000 trabajadores petroleros."
Estimado lector, agradezco su valioso comentario y la profundidad de su análisis. Para clarificar el alcance del modelo presentado, es necesario precisar los siguientes aspectos técnicos:
EliminarIntegralidad del Factor de Beneficios: El cálculo no se limita al salario básico. Se aplicó un Factor de Costos de Beneficios Salariales (FCBS) que integra proporcionalmente todos los elementos adicionales: utilidades, bonos vacacionales, prestaciones sociales, intereses de fideicomiso, y beneficios contractuales (IFA, seguros, educación, transporte). Este factor permite proyectar la compensación total y no solo la nominal.
Horizonte Temporal y Continuidad: La estimación tomó como base el periodo 2003-2017 (los 15 años promedio que restaban a la cohorte analizada para alcanzar la edad de jubilación). Al proyectar estos años como activos, el modelo valida y cuantifica de forma implícita los pasivos laborales que usted menciona, asumiendo que el derecho a la acumulación de antigüedad y sus beneficios derivados no se detuvo, sino que se capitalizó a valor presente.
Naturaleza de la Compensación: Es fundamental distinguir que el estudio propone un pago global reparatorio. Al no contemplar la reinserción en el actual sistema de pensiones (por las razones de vulnerabilidad que el fondo presenta en 2026), el monto estimado busca entregar al trabajador la propiedad directa de su capital acumulado e intereses, permitiendo que cada titular reciba de manera consolidada lo que el sistema debió capitalizar durante esos años.
El objetivo del trabajo es, precisamente, ofrecer una métrica técnica para que el Estado reconozca la magnitud de esa deuda histórica bajo una base de cálculo actualizada y justa.
Saludos
Tiene programado hacer alguna presentacion via zoom que podamos conocer mas detalles y evaluar en que punto estamos ahora ?
ResponderEliminarExcelente análisis y proyección, bien especificado y discriminado por grupo salarial y tipo de nómina... Tengo en mi poder un estimado efectuado por alguien a quien no recuerdo su nombre, pero su estimado lo asoció al valor de dólares por gramo de oro 1996 y referenció al año 2019, utilizando datos del PODE 1996/2000 Petróleo y otros datos estadísticos, para un total de trabajadores de la IPPN de 46.545 y pagos efectuados de 594.527 millones de bolívares, dando como resultado una deuda a cada trabajador de US $ de 2.075.700... Aquí no se hizo la distribución por grupo ni tipo de nómina... Pero ambos estudios no están lejos de la realidad....
ResponderEliminarFELICITACIONES POR ESTE TIPO DE PROYECCIÓN y sabemos que es un punto álgido para discutir y duro para reconocer este tipo de deuda por la situación país.... PERO DINERO EXISTE Y ESTÁN EN MANOS DE QUIENES SE LO HAN ROBADO Y QUE NO SE HACEN TAN DIFICIL IDENTIFICARLOS....
También tengo entendido que hay un proyecto de Ley que tenía la Asamblea de 2015, no conozco detalles de la base de calculo, pero si que allí planteaban dentro de la metodología de pago, dar creo que un 20 % de monto que se adeuda y el resto pagarlo en partes...
ResponderEliminarESTE ES UN PUNTO DE MUCHO INTERÉS Y A DISCUTIR, PUES LA MAYORÍA DE LOS TRABAJADORES BOTADOS DE PDVSA AZUL, YA TENEMOS UNA EDAD PROMEDIO DE UNOS 70 AÑOS Y QUEREMOS NUESTRO DINERO PARA TERMINAR EL RESTO DE NUESTRA VIDA CON CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR... ADEMÁS, YA MUCHOS CON ENFERMEDADES CRONICA...
Pido a Dios y a la Virgen, que muy pronto se pueda lograr algún resultado sobre este aspecto, dejando claro que el país, tiene muchas aristas que atender...... el primero, recuperar la IPPN para poder levantar la producción a 3.5 millones de barriles diarios, tal como la dejamos.....
Estimado lector, comparto plenamente su preocupación. La variable del factor tiempo es crítica y humanamente ineludible; para una población que hoy promedia los 70 años y enfrenta compromisos de salud, cualquier esquema de pago "a cuotas" o a largo plazo resulta insuficiente y, en la práctica, revictimizante.
ResponderEliminarEs importante precisar que el artículo actual tiene como objetivo técnico central responder a la interrogante: ¿A cuánto asciende hoy el pasivo de los Salarios Caídos? Es decir, establecer la magnitud real de la deuda a valor presente para que no sea ignorada en ninguna mesa de negociación.
Ahora bien, sobre la segunda interrogante que usted plantea —¿Cómo podría el Estado honrar esta deuda de forma inmediata y efectiva?— le recomiendo la lectura de nuestro ensayo detallado en el siguiente enlace:
https://ptroleoysociedad.blogspot.com/2022/05/estrategias-de-pago-de-los-derechos.html
En dicho análisis, planteamos alternativas que van más allá de los proyectos de ley tradicionales. Discutimos mecanismos de ingeniería financiera, como la capitalización de la deuda mediante participación en activos o flujos petroleros, que permitirían una liquidación más ágil y justa que un simple cronograma de pagos estatales, el cual, como usted bien señala, competiría con otras urgencias del país.
Coincido con usted: la recuperación de la industria y el bienestar de quienes la construyeron son dos caras de la misma moneda. No habrá recuperación real de la producción sin el cierre digno de esta deuda histórica.
Hermano. Soy Pedro Naveda. Estimo que una propuesta valida seria tomar el promedio para todos lis trabajadires. Contenplando la diferencia, soli en la nomina. Promedio Nomina diaria y mensyal un promedio y promefio nomina mayor nomina mayor.
ResponderEliminarExcelente análisis de cálculo de nuestras prestaciones sociales y pasivos. Ahora no tocas esperar que esto se materealice.Muchas gracias ING Robny.
ResponderEliminarExcelente estudio hecho por un profesional. Mi pregunta es, No debería sumar los daños y prejucios ocasionados a cada trabajador, al cálculo realizado.
ResponderEliminarExcelente análisis. Mis mas sinceras felicitaciones 👏
ResponderEliminarExcelente trabajo para la determinación del valor presente de la deuda monetaria generada por la acción ilegal del despido arbitrario, la verdadera complejidad de la satisfacción de este derecho está en la posibilidad de su materialización dentro del contexto país, saludos y gracias
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