viernes, 25 de noviembre de 2022

1976: Creación del INAPET- Instituto Nacional de Adiestramiento Petrolero y Petroquímico

 

El INAPET es creado para consolidar el objetivo de la novel empresa PDVSA asociado al Mejoramiento de la educación, desarrollo y formación del personal en las labores y objetivos propios de la Industria Petrolera, contemplado en el primer plan de negocios de 1976 a 1983. El cual realizó su labor en el ámbito de obreros calificados y supervisores de primera línea. Su programa permitió preparar operarios en los principales oficios requeridos en la industria petrolera nacional (IPN).

Bajo la Presidencia de la república de Carlos Andrés Pérez funda Petróleos de Venezuela, PDVSA, en 1975 y juramenta su primera Junta directiva, encabezada por el General Rafael Alfonzo Ravard. (1). El INAPET inicia operaciones el 06 de febrero de 1976. (2) Con la asociación y participación conjunta del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE), Instituto dependiente del ministerio de educación. Así como, del Fondo destinado a la Investigación de Materia de Hidrocarburos y Formación de Personal Técnico para la industria de dichas sustancias (FONINVES), creado en 1972, por decreto presidencial de Rafael Caldera, a objeto de financiar la investigación en hidrocarburos y entrenar al personal. Dependencia el FONINVES del Ministerio de energía y minas. (6)

El INAPET consolido los programas de capacitación en las competencias tanto de carácter técnico como profesional en las áreas de :

Todo ello con el fin de cerrar las brechas de competencias clave del factor humano, requeridas en el desarrollo de las operaciones de la IPN. (5)

I. Una necesidad imperiosa en la IPN: La Capacitación

Para 1976 la industria petrolera nacional cuenta con una nómina promedio de 23.311 entre empleados y obreros que eran formados y capacitados por las respectivas transnacionales. Bajo diversas técnicas y métodos: Asignaciones, cursos de corta y mediana formación, postgrados y rotación de puestos. Para ese año se desarrolla un esfuerzo integral de 600.000 Horas de adiestramiento, representando un 1.24% del tiempo Normal de la fuerza laboral de la IPN.

Ya para 1983 con un personal promedio 39.595 y el tiempo orientado a capacitación se eleva a 3.3 % del tiempo normal de la nómina de empleados y obreros. Consolidando los dos millones setecientas mil horas hombre de adiestramiento. (4)

II. Resultados del INAPET 1976-1983

Como se observa en la tabla Nº1 el INAPET se inicia contribuyendo con un 30% del esfuerzo de adiestramiento de la IPN para el año de 1976, con un esfuerzo académico de 189.000 Horas Participante. Logra revertir su participación y/o contribución a un 75% en 1980 al esfuerzo de capacitación del personal de la IPN. Consolidando Un millón y medio de Horas – Participante.


Año

INAPET

INDUSTRIA

TOTAL

1976

189

415

604

1977

673

435

1.108

1978

796

577

1.373

1979

1.072

603

1.675

1980

1.500

600

2.100

1981

1.326

1.031

2.357

1982

1.115

1.508

2.623

1983

1.217

1.492

2.709


Tabla Nº 1. Adiestramiento de la IPN venezolana 1976 – 1983. En Miles de horas participante (2)

Este esfuerzo es logrado a partir de un crecimiento anual de 68% desde 1976 a 1980 como se aprecia en la Tabla Nº2.

 Tabla Nº 2 Tasa de de crecimiento Anual

Posteriormente, para el año de 1980 se estabiliza el esfuerzo de contribución del INAPET a un 45% del total de adiestramiento de la IPN. Para ello se reduce de manera interanual en un 7% la oferta de horas participante, durante el periodo que va de 1980 a 1983 del INAPET. Para cerrar sus operaciones con 1.217.000 Horas – participantes ejecutadas en 1983. Por su parte, los propios departamentos de R.R.H.H de las filiales ( INDUSTRIA) incrementarán su esfuerzo de capacitación a una tasa de crecimiento anual del 35% del periodo de 1980 a 1983.

III. Epilogo del INAPET

El INAPET existió con ese nombre entre 1976 y 1983, posteriormente se transformó en Centro de Formación y Adiestramiento de Petróleos de Venezuela y sus filiales - CEPET (1983-1994), al que le siguió el Centro Internacional de Educación y Desarrollo, filial de Petróleos de Venezuela - CIED en 1995.

Ing. Robny Jauregui

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Referencias

(1) Gonzalez , Diego (2021) Una historia de la industria petrolera venezolana (IPN) Recuperado de https://cedice.org.ve/wp-content/uploads/2021/11/BARRILES-DE-PAPEL-No-208-UNA-HISTORIA-DE-LA-INDUSTRIA-PETROLERA-VENEZOLANA-FINAL.pdf

(2) PDVSA (1981) Cinco años de normalidad operativa. Discursos del Grl. Alfonzo Ravard 1975/1980 - Pag. 203.

(3) PDVSA (1986) 1976-1985 Diez años de la Industria petrolera Nacional – Pag. 440

(4) Jauregui, Robny (2022) Personal promedio de la industria petrolera venezolana 1955-1985 Recuperado de https://peteroveneshop.blogspot.com/2022/01/personal-promedio-de-la-industria_2.html

(5) Lagoven S.A (1985) El Pozo Ilustrado – Pag. 363.

(6) Garrido, Juan (1980) Descripción de los Institutos autónomos en la organización administrativa venezolana Recuperado de http://ulpiano.org.ve/revistas/bases/artic/texto/RDPUB/4/rdpub_1980_4_110-116.pdf




7 comentarios:

  1. Excelente reseña de la labor educativa y formativa de la industria petrolera baluarte internacional de apoyo en estos tiempos para otras industrias petroleras internacionales

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  2. Excelente artículo. Refleja el esfuerzo de la Industria Petrolera Venezolana para capacitar a su personal a través del INAPET. Sin duda fueron buenos tiempos. Tuve la suerte de recibir cursos en el INCE y el CEPET (CIED) que también impartió muchos cursos. En este último tuve oportunidad de ser instructor cuando la industria implementó SAP Plant Maintenance aportando un granito de arena.

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  3. Excelente articulo. Me siento orgulloso de haber egresado de la 1ra promoción de MECANICOS DE MANTENIMIENTO DE REFINACION del INAPET Moron y luego de allí haber ingresado a la Refineria CVP Moron, de haberme desarrollado como Ingeniero Mecanico en ladRefinerias de El Palito, Cardon y Amuay (CRP), gracias a Dios y al INAPET.

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  4. Acucioso y estricto en las fuentes. Nuevamente un artículo que señala, en esta oportunidad, la orientación en Formar Recurso Humano calificado.

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  5. Ingresé en 1979 en Lagoven, Refinería de Amuay, mi ficha era 85 80 122. Recibí cursos en el INAPET, luego me transfieren para Caracas. Después de unos años, cambian el nombre del Instituto para CEPED y posteriormente el CIED. Eran talleres técnicos y salíamos bien preparados. Es decir Lagoven preparaba su propio persona
    Muy honrado de haber trabajado durante 36 años en la Industria Petrolera..

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  6. Muy bueno, gracias.
    Por cierto, yo fui becado de Mariscal Ayacucho para una maestría; y después de Foninves para el doctorado, ambos en Inglaterra. Esta última beca la conseguí gestionada solo por correo, estando yo en Inglaterra. En esa época las vainas funcionaban

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  7. El capital humano es el principal motor del crecimiento económico en las empresas. Por eso siempre es importante la inversión en la formación y capacitación del personal, el recurso intangible del conocimiento tiene un alto valor agregado. Cómo siempre, excelente el artículo mi estimado. Esperemos que las empresas venezolanas siga teniendo en cuenta esta vital actividad para sus trabajadores, ya que de ellas depende el éxito de las mismas.

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