sábado, 7 de febrero de 2026

Petróleo Venezolano 2026: Reconstrucción y Apertura al Capital

 

Iniciamos el año 2026 bajo una profunda transformación de PDVSA. La estatal, que hace más de dos décadas fue un referente técnico global, enfrenta hoy una crisis sistémica en sus dimensiones operativa, financiera y comercial. Este escenario ha impulsado un cambio de paradigma ineludible: la transición desde un modelo de monopolio estatal hacia una apertura integral a la inversión privada.

Los ejes fundamentales que aborda la situación petrolera venezolana actual incluyen:

  • La Recuperación del Talento Humano: La urgencia de resarcir y reincorporar el capital intelectual desplazado.
  • Seguridad Jurídica y Competitividad: La necesidad de un nuevo marco legal que garantice el arbitraje internacional y tasas fiscales atractivas para captar los USD 100.000 millones requeridos en la próxima década.
  • Eficiencia Operativa: El rescate de la infraestructura de refinación y el aprovechamiento del gas natural en el Norte de Monagas.
  • Ventaja Geopolítica: La posición estratégica de Venezuela como proveedor confiable para el mercado estadounidense y global en un contexto de inestabilidad en otras regiones productoras.

Este análisis no solo proyecta cifras de producción, sino que define el petróleo como el catalizador necesario para la estabilización institucional y la reparación del tejido social de Venezuela.

1. El Diagnóstico de una Industria Devastada

La realidad de una mirada crítica al estado actual de PDVSA, que ha pasado de ser una "joya" tecnológica y operativa a una institución desmantelada. destacandose que la producción ha caído drásticamente desde los 3.3 millones de barriles que se producían al inicio de la era de Chávez en 1998 hasta niveles que rondan los 900,000 barriles diarios, con una refinación precaria de apenas 200,000 barriles.

El factor humano es señalado como la pérdida más grave. El despido de más de 20,000 profesionales en 2002-2003 vació el "corazón de la industria", dispersando el talento venezolano por todo el mundo, desde el Medio Oriente hasta Estados Unidos. Caracterizado en el país como un conflicto no resuelto por su despido injustificado y violación de derechos humanos. Por otra parte, hoy la infraestructura se encuentra en un estado crítico, con refinerías que requieren inversiones superiores a los 20,000 millones de dólares para volver a ser operativas.

2. Apertura Total y Seguridad Jurídica

Ante la falta de capital estatal, la conclusión unánime es que Venezuela debe abrirse completamente a la inversión privada nacional e internacional en toda la cadena de valor: exploración, producción, refinación , transporte y comercialización. Sin embargo, esta apertura no será efectiva sin tres pilares fundamentales:

  • Seguridad Jurídica: El fin de la discrecionalidad de los funcionarios y el establecimiento de reglas claras que impidan nuevas expropiaciones.
  • Arbitraje Internacional: Garantizar que los conflictos se resuelvan en instancias imparciales para generar confianza en los grandes capitales.
  • Condiciones Competitivas: Venezuela debe competir con destinos como Guyana o Brasil. Esto implica ajustar la carga fiscal (regalías e impuestos) para que los proyectos sean rentables frente a otras opciones globales.

3. La Reforma de la Ley de Hidrocarburos

La reciente reforma parcial de la ley, es solo un paso en la dirección correcta pero insuficiente. Entre los aspectos positivos destaca que ahora el socio privado puede controlar el flujo de caja, la gerencia y la comercialización directa del crudo, algo vital para la transparencia.

No obstante, aún persiste una alta discrecionalidad del Ejecutivo y la obligatoriedad de las Empresas Mixtas con mayoría estatal. El modelo ideal debería ser más flexible, permitiendo incluso operaciones 100% privadas o contratos de producción compartida sin las trabas burocráticas actuales. Se hace necesario de una Agencia Nacional de Hidrocarburos técnica y autónoma que reemplace la politización del Ministerio actual.

Capítulo 4: Potencial de Producción y Competencia Global

¿Cuánto puede producir realmente Venezuela? Las opiniones varían, se estima que con una inversión sostenida de entre 15,000 y 20,000 millones de dólares anuales, el país podría recuperar los 3.5 millones de barriles diarios en un plazo razonable.

Se identifican áreas estratégicas específicas:

  • Faja del Orinoco: Requiere grandes operadoras internacionales con tecnología de punta para mejorar el factor de recuperación.
  • Norte de Monagas: Un área de gas valiosa donde actualmente se comete un "crimen económico y ambiental" al ventear millones de pies cúbicos de gas.
  • Occidente: Potencial de aplicar tecnologías de fracking en la roca madre (formación La Luna). El tiempo corre en contra debido a la transición energética global, donde las inversiones en energías limpias ya superan a las de combustibles fósiles.

5. El Rol de Venezuela en el Nuevo Orden Geopolítico

Pese a las narrativas políticas, Estados Unidos es el mercado natural y más rentable para el crudo venezolano por cercanía y configuración de sus refinerías. Venezuela es la única reserva gigante fuera de zonas de conflicto religioso o geopolítico extracontinental, lo que le otorga una ventaja estratégica única.

Finalmente, se visualiza una reprofesionalización del talento humano. El éxito de la industria petrolera no dependerá solo de las leyes, sino de la "cara de la gente" que la dirija: técnicos serios y transparentes en lugar de "empresarios de maletín". La reconstrucción de la industria petrolera se visualiza no solo como un fin económico, sino como el motor para restaurar el tejido social y la estabilidad política del país.

 Ing. Robny Jauregui

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Referencias

1.     Jauregui , Robny (2025)   La nueva política petrolera en Venezuela recuperado de:  https://ptroleoysociedad.blogspot.com/2025/11/la-nueva-politica-petrolera-en-venezuela.html

2.     Jauregui , Robny (2020)   Hacia una nueva política petrolera en la Venezuela del siglo XXI. Recuperado de : https://ptroleoysociedad.blogspot.com/2020/07/hacia-una-nueva-politica-petrolera-en.html

3.     Gallegos , Rafael ( 2018) Venezuela ha bajado su producción Recuperado de https://youtu.be/CpVjn3LmG0c?si=vUdRJcZxmTnC6DWl

4.     Correo del Caroní (2023)  20 años del paro petrolero: el inicio de las violaciones laborales en Venezuela Recuperado de : https://correodelcaroni.com/pais-politico/20-anos-del-paro-petrolero-el-inicio-de-las-violaciones-laborales-en-venezuela/

5.     Grupo Orinoco (2018) Plan de recuperación de la industria petrolera Recuperado de https://grupoorinoco.org/wp-content/uploads/2018/11/anexos-plan-recuperacion-ipn-2018-2021.pdf

6.     Franquis, Betania ( 2020)  Monagas se asfixia, y no es por el coronavirus Recuperado de https://cronica.uno/monagas-se-asfixia-y-no-es-por-el-coronavirus/

viernes, 6 de febrero de 2026

Participación Accionaria de Clase "C": Modelo de Capitalización para el Resarcimiento Histórico de PDVSA.

 


Una vez analizado la propuesta detallada de la emisión de bonos de justicia petrolera2028-2032, para consolidar una propuesta de pago de los pasivos laborales por salarios caídos de los trabajadores despedidos injustamente de PDVSA en2003, hemos estructurado hoy la alternativa de pago vía del Modelo de capitalización de la deuda y resarcimiento Laboral (MCRL). Esta alternativa de pago que integra el conocimiento de los venezolanos en la base histórica de la privatización de la CANTV en 1991,  manteniendo las premisa del 15% de participación de los trabajadores en las empresas y contratos de asociación con el capital privado y el mecanismo de monetización en la bolsa de Nueva York.

Este esquema no solo busca pagar una deuda, sino crear un nuevo contrato social en la industria energética venezolana.

Modelo de Capitalización y Resarcimiento Laboral (MCRL)

1. Arquitectura de las Acciones Clase "C"

El modelo propone que el 15% del capital social de cada nueva alianza estratégica o contrato de participación del capital privado nacional e internacional sea inyectado en un Fondo de Fideicomiso de Compensación Laboral. Este fondo emitirá certificados de participación (Acciones Clase "C") a nombre de los trabajadores despedidos en 2003, calculados proporcionalmente a sus años de servicio y salarios caídos.

2. Mecanismo de Liquidez Internacional (ADR y Mercado Secundario)

Para evitar que el trabajador deba esperar décadas para ver el fruto de su compensación, se utilizará la Bolsa de Nueva York como plataforma de liquidez:

  • Conversión a ADR: Las acciones Clase "C" locales se empaquetan en American Depositary Receipts (ADR) para ser transadas en dólares.
  • Garantía de Valor: Al estar respaldadas por contratos con empresas internacionales de energía y flujo de caja real, la acción adquiere un valor de mercado inmediato.
  • Opción de Descuento: El trabajador tiene el derecho a la "Venta Anticipada". En el mercado de renta fija, podrá ceder su posición a inversionistas institucionales. Aunque el valor nominal sea 100%, la urgencia de capital le permite recibir entre el 70% y el 90%, asumiendo el mercado el riesgo de espera por los dividendos futuros.

3. Justificación económica y Política

Este enfoque transforma la percepción del trabajador de "acreedor del Estado" a "socio de la industria".

  • Desde lo económico: Se aplica la teoría de la Democratización del Capital, donde la propiedad de los medios de producción se distribuye para alinear los intereses de la fuerza laboral con el éxito de la empresa.
  • Desde lo estratégico: Al igual que InnoTech Alberta o la Estrategia de Ecopetrol, este modelo asegura que cualquier privatización o apertura futura tenga "paz laboral" garantizada, ya que los mismos trabajadores son los más interesados en que la empresa sea rentable y eficiente.

4. Resumen del Flujo de Resarcimiento:

  1. Firma de Alianza: Empresa "X" se asocia con PDVSA.
  2. Cesión Obligatoria: El 15% del capital va al fondo Clase "C".
  3. Titularización: Se entregan certificados a los trabajadores por sus salarios caídos.
  4. Listado en NYSE: Los títulos o acciones se hacen transables globalmente.
  5. Monetización: El trabajador decide si vende (recibiendo 70-90% inmediato) o conserva (cobrando dividendos anuales).

5.     Cláusula de Salvaguarda: Participación Accionaria Clase "C"

Para formalizar esta propuesta dentro de un marco de seguridad jurídica y viabilidad financiera, a continuación presento la redacción de la Cláusula de Salvaguarda Laboral y la proyección actuarial del fondo, diseñada para ser integrada en un contrato de asociación bajo un proceso de apertura petrolera.

ARTÍCULO X: DE LA CESIÓN DE CAPITAL PARA EL RESARCIMIENTO LABORAL. «Las partes acuerdan que, como condición precedente para la validez de este Contrato de Asociación, la Entidad Inversionista se obliga a ceder y emitir a favor del Fideicomiso de Compensación Histórica (FCH) un número de acciones equivalente al 15% del capital social inicial de la Empresa Mixta o Asociación. Dichas acciones serán denominadas Acciones Clase "C" y estarán destinadas exclusivamente a la cancelación de los pasivos laborales y salarios caídos de los trabajadores afectados por los despidos del año 2003. Estas acciones gozarán de derechos económicos plenos y su transabilidad en los mercados de valores internacionales (NYSE/ADR) será garantizada por la República, permitiendo su monetización bajo condiciones de mercado.»

6.     Hoja de Ruta (Roadmap)   

Esta Hoja de Ruta (Roadmap) está diseñada para transformar la propuesta técnica en una estrategia legal y diplomática ejecutable. El objetivo es presentar este modelo ante comisiones de energía, organismos de arbitraje (CIADI) o mesas de negociación política como una solución definitiva y autosustentable.

Fase 1: Blindaje Legal y Normativo (Mes 1-3)

Antes de atraer la inversión, se debe crear el contenedor legal que obligue a las empresas al cumplimiento de la cuota.

  • Reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Introducir un artículo que defina la "Participación Social del Trabajador despedido injustificadamente en 2003" como requisito para las Empresas Mixtas o asociaciones con el capital privado.
  • Constitución del Fideicomiso de Compensación Histórica (FCH): Creación de una entidad fiduciaria independiente (posiblemente con sede en una jurisdicción neutral como Suiza o Curazao) para administrar las acciones y evitar interferencias políticas.
  • Censo y Certificación de Acreencias: Auditoría externa por una firma de nivel mundial (Big Four) para validar la lista de los 23,000 trabajadores y calcular el valor exacto de la deuda individual (salarios, intereses y daños).

Fase 2: Estructuración Financiera e Internacional (Mes 4-8)

Preparar los títulos para que puedan ser transados en el New York Stock Exchange (NYSE).

  • Contratación de un Banco de Inversión: Para estructurar el programa de ADR (American Depositary Receipts). Este banco será el puente entre las acciones en Venezuela y el mercado global.
  • Rating de Riesgo: Obtener una calificación crediticia para los proyectos de asociación de más de USD 100,000 millones en diez años que se esperan para recuperar la industria petrolera venezolana. Al estar respaldados por crudo y empresas internacionales, las acciones Clase "C" tendrán una calificación atractiva.
  • Acuerdo de "Market Making": Asegurar que existan compradores institucionales (fondos de pensiones, fondos de cobertura) dispuestos a comprar los bonos a los trabajadores con el descuento pactado (70%-90%).

Fase 3: Ejecución y Colocación (Mes 9-12)

El momento en que el trabajador recibe su compensación.

  • Firma de Contratos de Asociación: Cada vez que PDVSA firme un contrato (ejemplo: Un contrato de asociación de USD 500 millones de capital), el 15% se transfiere automáticamente al Fideicomiso.
  • Emisión de Títulos Individuales: Se entrega a cada trabajador un Certificado Global de Acciones Clase "C" con un código transable.
  • Ventana de Liquidación: Se abre un periodo de 180 días donde el trabajador tiene dos opciones claras:
    1. Vender: Ejecutar la venta en la Bolsa de NY y recibir su pago (promedio USD 585,000).
    2. Conservar: Quedarse con la acción y cobrar dividendos trimestrales de la producción petrolera.

Resumen de la Operación ante Inversionistas

Concepto

Detalle Técnico

Meta de Recaudación

USD 15,000 Millones (15% de la Gran Apertura).

Pasivo a Cancelar

Deuda histórica con 23,000 familias de PDVSA.

Costo para el Estado

Cero (0). El capital proviene de la inversión extranjera.

Garantía para el Inversor

Eliminación de litigios laborales y obtención de "Licencia Social" para operar.

Valor para el Trabajador

USD 650,000 (Valor Par) / ~USD 500,000 (Liquidez inmediata).

 7.     Dividendo anual esperado por acción

Basándonos en el desempeño histórico del sector energía en el NYSE, los Títulos de Participación Clase "C" no solo representan un capital sólido de USD 650,000, sino que garantizan una renta anual promedio del 5%,  montando a unos 32.500 $ al año  Esto permite que el trabajador reciba un flujo de caja constante equivalente a una jubilación de alto nivel en estándares internacionales, manteniendo la propiedad del activo para sus herederos.

 8.     Detalle Técnico: Emisión y Titularización de las Acciones Clase "C"

La Emisión de Títulos Individuales representa el acto jurídico y financiero mediante el cual el pasivo laboral (la deuda) se extingue para convertirse en patrimonio neto (equity) a favor del trabajador. Este proceso se desglosa en los siguientes componentes:

A. El Certificado Global de Acciones Clase "C"

A diferencia de un recibo de pago convencional, el trabajador recibe un Título Valor que representa su propiedad sobre una fracción de la asociación estratégica.

  • Contenido del Título: El certificado especifica el número de acciones asignadas, cuyo valor nominal agregado equivale exactamente al monto total de la deuda certificada (salarios caídos, intereses y compensaciones).
  • Respaldo de Activos: Este título no es una promesa de pago del Estado, sino un derecho de propiedad sobre el 15% del flujo de caja, los activos y las reservas de la empresa mixta o asociación específica.

B. El Código Transable (Ticker/CUSIP)

Cada certificado está vinculado a un código de identificación financiera internacional (como un CUSIP o ISIN) y un Ticker de cotización en el mercado secundario.

  • Función del Código: Este identificador permite que la acción sea reconocida por plataformas globales de custodia y liquidación (como Euroclear o DTCC en Nueva York).
  • Transabilidad: Es el elemento que permite que el trabajador, a través de una casa de bolsa o una plataforma digital autorizada, pueda visualizar el precio de sus acciones en tiempo real y, si lo desea, ejecutar una orden de venta inmediata para obtener liquidez.

C. Extinción de la Deuda mediante Capitalización

Este mecanismo opera bajo la figura contable de "Capitalización de Acreencias".

  • Al momento de la entrega del título, el monto adeudado (por ejemplo, los USD 650.000 promedio) se considera cancelado en su totalidad, ya que el trabajador ha recibido un activo de valor equivalente o superior en el mercado.
  • Efecto Contable: Para PDVSA o la filial encargada, la deuda sale del balance de pasivos y se convierte en capital social, mejorando la salud financiera de la industria y eliminando contingencias legales futuras.

D. Seguridad y Custodia Digital

Para proteger al trabajador de extravíos o fraudes, los títulos se emiten de forma desmaterializada. El trabajador posee una cuenta de custodia a su nombre donde reposan sus acciones Clase "C", permitiéndole:

  1. Recibir dividendos automáticamente en su cuenta bancaria vinculada.
  2. Ejercer el voto para elegir a los directores que representarán al 15% del capital en la junta directiva.
  3. Transferir o heredar sus acciones como cualquier otro bien patrimonial privado.

Argumento Final para la Comisión de Energía:

"Este modelo no es un subsidio, es una Capitalización del Pasivo. Al entregar el 15% de las nuevas asociaciones a los trabajadores despedidos, el Estado venezolano no solo salda una deuda moral y legal de USD 15,000 millones sin tocar el presupuesto nacional, sino que convierte a la fuerza laboral más calificada del país en socios estratégicos del éxito de la industria. Es la aplicación más pura de la justicia económica mediante el mercado de valores."

Ing. Robny Jauregui

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jueves, 5 de febrero de 2026

Los bonos de justicia petrolera 2028-2032

 


Este es un esquema PROPUESTO que sirve de ALTERNATIVA de pago de la deuda por salarios caídos de los trabajadores petroleros despedidos injustamente de PDVSA en 2003, diseñado para aliviar el flujo de caja en los primeros años (2026-2027) y liquidar el capital de forma prorrateada mediante bonos de deuda externa seriados.

A continuación, presento el Perfil de Colocación y Cronograma de Pagos detallado por trabajador.

1.     Los supuestos del sistema de pago para cada trabajador son los siguientes:  

a.     Estructura de la Deuda Total: 600.000 US$

b.     Efectivo inmediato (2026): 100.000 US$

c.      Año Muerto (2027): Sin pagos de capital ni intereses.

d.     Emisión de Bonos: 500.000 $ (Divididos en 5 bonos de 100.000$ cada uno).

e.     Tasa de Interés fija: 6% anual sobre el saldo de bonos vigentes.

Cronograma de Flujo de Caja (Principal + Intereses)

Año

Evento

Pago de Capital US$

Pago de Interés US$ (6%)

Flujo total Anual US$

2026

Pago en Efectivo

100.000

-

100.000

2027

Año Muerto

-

-

-

2028

Vence el Bono 1

100.000

30.000

130.000

2029

Vence el Bono 2

100.000

24.000

124.000

2030

Vence el Bono 3

100.000

18.000

118.000

2031

Vence el Bono 4

100.000

12.000

112.000

2032

Vence el Bono 5

100.000

6.000

106.000

 

Total                                                             600.000            90.000                 690.000

 

2.     Análisis del Componente de Intereses

El cálculo de los intereses se basa en el capital pendiente de los bonos que aún no han vencido al inicio de cada año:

2028: Se pagan intereses sobre los 5 bonos ($500.000 x 0,06 = 30.000 US$).

2029: Se pagan intereses sobre los 4 bonos restantes ($400.000 x 0,06 = 24.000 US$).

2030: Se pagan intereses sobre los 3 bonos restantes ($300.000 x 0,06 = 18.000 US$).

2031: Se pagan intereses sobre los 2 bonos restantes ($200.000 x 0,06 = 12.000 US$).

2032: Se pagan intereses sobre el último bono vigente ($100.000 x 0,06 = 6.000 US$).

3. Consideraciones Clave

Carga Financiera: El costo total del financiamiento para la empresa PDVSA (o el rendimiento total para el trabajador por esperar) es de 90.000 $ adicionales al capital original de los bonos.

Perfil Descendente: Los pagos son más pesados al principio del periodo de amortización (2028), lo que favorece el valor del dinero en el tiempo para el trabajador.

Año Muerto: Es importante definir si en 2027 los intereses se causan (se acumulan para pagarse en 2028) o si es una dispensa total.  En este perfil, he asumido dispensa total según tu descripción.

4.     Liquidez y valor de mercado

Tras su colocación en el mercado financiero internacional, los bonos contarán con valor de mercado y plena liquidez para su comercialización. El crecimiento del mercado energético mundial impulsará la valoración de estos activos, haciéndolos competitivos en los mercados de renta fija. Este mecanismo permite que los trabajadores que deseen monetizar sus títulos reciban entre un 70% y 90% de su valor facial, dejando que el nuevo propietario cobre los intereses. Facilitando al trabajador el acceso inmediato a recursos según sus necesidades financieras.

Ing. Robny Jauregui

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lunes, 1 de diciembre de 2025

(VIDEO) La comisión presidencial para la reversión petrolera (1974)

 




El proceso de Nacionalización de 1974 a 1976 el cual pasó por la Comisión de reversión petrolera, la cual permitió crear el marco regulatorio del proyecto de ley de reserva de la industria petrolera en Venezuela.



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(VIDEO) La Nacionalizón de la Industria petrolera en Venezuela 1958-1975

 


A continuación, se detalla el camino recorrido entre 1958 y 1975 para apropiarse el estado del manejo financiero, comercial y operacional de la industria petrolera en Venezuela.



Para leer el artículo completo de  La Política petrolera en Venezuela en tiempos socialistas (1958-1975)  presiona clic sobre el titulo del ensayo.  

Ing. Robny Jauregui

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sábado, 29 de noviembre de 2025

(AUDIO) La Nacionalización de la Industria petrolera en Venezuela 1958-1975






Para leer el artículo completo de  La Política petrolera en Venezuela en tiempos socialistas (1958-1975)  presiona clic sobre el titulo del ensayo.  

Ing. Robny Jauregui

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viernes, 28 de noviembre de 2025

(Audio) La comisión presidencial para la reversión petrolera (1974)





 

Para leer el artículo completo de  La Comisión Presidencial de Reversión (1974) presiona clic sobre el titulo del ensayo.  

Ing. Robny Jauregui

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