viernes, 6 de febrero de 2026

Participación Accionaria de Clase "C": Modelo de Capitalización para el Resarcimiento Histórico de PDVSA.

 


Una vez analizado la propuesta detallada de la emisión de bonos de justicia petrolera2028-2032, para consolidar una propuesta de pago de los pasivos laborales por salarios caídos de los trabajadores despedidos injustamente de PDVSA en2003, hemos estructurado hoy la alternativa de pago vía del Modelo de capitalización de la deuda y resarcimiento Laboral (MCRL). Esta alternativa de pago que integra el conocimiento de los venezolanos en la base histórica de la privatización de la CANTV en 1991,  manteniendo las premisa del 15% de participación de los trabajadores en las empresas y contratos de asociación con el capital privado y el mecanismo de monetización en la bolsa de Nueva York.

Este esquema no solo busca pagar una deuda, sino crear un nuevo contrato social en la industria energética venezolana.

Modelo de Capitalización y Resarcimiento Laboral (MCRL)

1. Arquitectura de las Acciones Clase "C"

El modelo propone que el 15% del capital social de cada nueva alianza estratégica o contrato de participación del capital privado nacional e internacional sea inyectado en un Fondo de Fideicomiso de Compensación Laboral. Este fondo emitirá certificados de participación (Acciones Clase "C") a nombre de los trabajadores despedidos en 2003, calculados proporcionalmente a sus años de servicio y salarios caídos.

2. Mecanismo de Liquidez Internacional (ADR y Mercado Secundario)

Para evitar que el trabajador deba esperar décadas para ver el fruto de su compensación, se utilizará la Bolsa de Nueva York como plataforma de liquidez:

  • Conversión a ADR: Las acciones Clase "C" locales se empaquetan en American Depositary Receipts (ADR) para ser transadas en dólares.
  • Garantía de Valor: Al estar respaldadas por contratos con empresas internacionales de energía y flujo de caja real, la acción adquiere un valor de mercado inmediato.
  • Opción de Descuento: El trabajador tiene el derecho a la "Venta Anticipada". En el mercado de renta fija, podrá ceder su posición a inversionistas institucionales. Aunque el valor nominal sea 100%, la urgencia de capital le permite recibir entre el 70% y el 90%, asumiendo el mercado el riesgo de espera por los dividendos futuros.

3. Justificación económica y Política

Este enfoque transforma la percepción del trabajador de "acreedor del Estado" a "socio de la industria".

  • Desde lo económico: Se aplica la teoría de la Democratización del Capital, donde la propiedad de los medios de producción se distribuye para alinear los intereses de la fuerza laboral con el éxito de la empresa.
  • Desde lo estratégico: Al igual que InnoTech Alberta o la Estrategia de Ecopetrol, este modelo asegura que cualquier privatización o apertura futura tenga "paz laboral" garantizada, ya que los mismos trabajadores son los más interesados en que la empresa sea rentable y eficiente.

4. Resumen del Flujo de Resarcimiento:

  1. Firma de Alianza: Empresa "X" se asocia con PDVSA.
  2. Cesión Obligatoria: El 15% del capital va al fondo Clase "C".
  3. Titularización: Se entregan certificados a los trabajadores por sus salarios caídos.
  4. Listado en NYSE: Los títulos o acciones se hacen transables globalmente.
  5. Monetización: El trabajador decide si vende (recibiendo 70-90% inmediato) o conserva (cobrando dividendos anuales).

5.     Cláusula de Salvaguarda: Participación Accionaria Clase "C"

Para formalizar esta propuesta dentro de un marco de seguridad jurídica y viabilidad financiera, a continuación presento la redacción de la Cláusula de Salvaguarda Laboral y la proyección actuarial del fondo, diseñada para ser integrada en un contrato de asociación bajo un proceso de apertura petrolera.

ARTÍCULO X: DE LA CESIÓN DE CAPITAL PARA EL RESARCIMIENTO LABORAL. «Las partes acuerdan que, como condición precedente para la validez de este Contrato de Asociación, la Entidad Inversionista se obliga a ceder y emitir a favor del Fideicomiso de Compensación Histórica (FCH) un número de acciones equivalente al 15% del capital social inicial de la Empresa Mixta o Asociación. Dichas acciones serán denominadas Acciones Clase "C" y estarán destinadas exclusivamente a la cancelación de los pasivos laborales y salarios caídos de los trabajadores afectados por los despidos del año 2003. Estas acciones gozarán de derechos económicos plenos y su transabilidad en los mercados de valores internacionales (NYSE/ADR) será garantizada por la República, permitiendo su monetización bajo condiciones de mercado.»

6.     Hoja de Ruta (Roadmap)   

Esta Hoja de Ruta (Roadmap) está diseñada para transformar la propuesta técnica en una estrategia legal y diplomática ejecutable. El objetivo es presentar este modelo ante comisiones de energía, organismos de arbitraje (CIADI) o mesas de negociación política como una solución definitiva y autosustentable.

Fase 1: Blindaje Legal y Normativo (Mes 1-3)

Antes de atraer la inversión, se debe crear el contenedor legal que obligue a las empresas al cumplimiento de la cuota.

  • Reforma de la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Introducir un artículo que defina la "Participación Social del Trabajador despedido injustificadamente en 2003" como requisito para las Empresas Mixtas o asociaciones con el capital privado.
  • Constitución del Fideicomiso de Compensación Histórica (FCH): Creación de una entidad fiduciaria independiente (posiblemente con sede en una jurisdicción neutral como Suiza o Curazao) para administrar las acciones y evitar interferencias políticas.
  • Censo y Certificación de Acreencias: Auditoría externa por una firma de nivel mundial (Big Four) para validar la lista de los 23,000 trabajadores y calcular el valor exacto de la deuda individual (salarios, intereses y daños).

Fase 2: Estructuración Financiera e Internacional (Mes 4-8)

Preparar los títulos para que puedan ser transados en el New York Stock Exchange (NYSE).

  • Contratación de un Banco de Inversión: Para estructurar el programa de ADR (American Depositary Receipts). Este banco será el puente entre las acciones en Venezuela y el mercado global.
  • Rating de Riesgo: Obtener una calificación crediticia para los proyectos de asociación de más de USD 100,000 millones en diez años que se esperan para recuperar la industria petrolera venezolana. Al estar respaldados por crudo y empresas internacionales, las acciones Clase "C" tendrán una calificación atractiva.
  • Acuerdo de "Market Making": Asegurar que existan compradores institucionales (fondos de pensiones, fondos de cobertura) dispuestos a comprar los bonos a los trabajadores con el descuento pactado (70%-90%).

Fase 3: Ejecución y Colocación (Mes 9-12)

El momento en que el trabajador recibe su compensación.

  • Firma de Contratos de Asociación: Cada vez que PDVSA firme un contrato (ejemplo: Un contrato de asociación de USD 500 millones de capital), el 15% se transfiere automáticamente al Fideicomiso.
  • Emisión de Títulos Individuales: Se entrega a cada trabajador un Certificado Global de Acciones Clase "C" con un código transable.
  • Ventana de Liquidación: Se abre un periodo de 180 días donde el trabajador tiene dos opciones claras:
    1. Vender: Ejecutar la venta en la Bolsa de NY y recibir su pago (promedio USD 585,000).
    2. Conservar: Quedarse con la acción y cobrar dividendos trimestrales de la producción petrolera.

Resumen de la Operación ante Inversionistas

Concepto

Detalle Técnico

Meta de Recaudación

USD 15,000 Millones (15% de la Gran Apertura).

Pasivo a Cancelar

Deuda histórica con 23,000 familias de PDVSA.

Costo para el Estado

Cero (0). El capital proviene de la inversión extranjera.

Garantía para el Inversor

Eliminación de litigios laborales y obtención de "Licencia Social" para operar.

Valor para el Trabajador

USD 650,000 (Valor Par) / ~USD 500,000 (Liquidez inmediata).

 7.     Dividendo anual esperado por acción

Basándonos en el desempeño histórico del sector energía en el NYSE, los Títulos de Participación Clase "C" no solo representan un capital sólido de USD 650,000, sino que garantizan una renta anual promedio del 5%,  montando a unos 32.500 $ al año  Esto permite que el trabajador reciba un flujo de caja constante equivalente a una jubilación de alto nivel en estándares internacionales, manteniendo la propiedad del activo para sus herederos.

 8.     Detalle Técnico: Emisión y Titularización de las Acciones Clase "C"

La Emisión de Títulos Individuales representa el acto jurídico y financiero mediante el cual el pasivo laboral (la deuda) se extingue para convertirse en patrimonio neto (equity) a favor del trabajador. Este proceso se desglosa en los siguientes componentes:

A. El Certificado Global de Acciones Clase "C"

A diferencia de un recibo de pago convencional, el trabajador recibe un Título Valor que representa su propiedad sobre una fracción de la asociación estratégica.

  • Contenido del Título: El certificado especifica el número de acciones asignadas, cuyo valor nominal agregado equivale exactamente al monto total de la deuda certificada (salarios caídos, intereses y compensaciones).
  • Respaldo de Activos: Este título no es una promesa de pago del Estado, sino un derecho de propiedad sobre el 15% del flujo de caja, los activos y las reservas de la empresa mixta o asociación específica.

B. El Código Transable (Ticker/CUSIP)

Cada certificado está vinculado a un código de identificación financiera internacional (como un CUSIP o ISIN) y un Ticker de cotización en el mercado secundario.

  • Función del Código: Este identificador permite que la acción sea reconocida por plataformas globales de custodia y liquidación (como Euroclear o DTCC en Nueva York).
  • Transabilidad: Es el elemento que permite que el trabajador, a través de una casa de bolsa o una plataforma digital autorizada, pueda visualizar el precio de sus acciones en tiempo real y, si lo desea, ejecutar una orden de venta inmediata para obtener liquidez.

C. Extinción de la Deuda mediante Capitalización

Este mecanismo opera bajo la figura contable de "Capitalización de Acreencias".

  • Al momento de la entrega del título, el monto adeudado (por ejemplo, los USD 650.000 promedio) se considera cancelado en su totalidad, ya que el trabajador ha recibido un activo de valor equivalente o superior en el mercado.
  • Efecto Contable: Para PDVSA o la filial encargada, la deuda sale del balance de pasivos y se convierte en capital social, mejorando la salud financiera de la industria y eliminando contingencias legales futuras.

D. Seguridad y Custodia Digital

Para proteger al trabajador de extravíos o fraudes, los títulos se emiten de forma desmaterializada. El trabajador posee una cuenta de custodia a su nombre donde reposan sus acciones Clase "C", permitiéndole:

  1. Recibir dividendos automáticamente en su cuenta bancaria vinculada.
  2. Ejercer el voto para elegir a los directores que representarán al 15% del capital en la junta directiva.
  3. Transferir o heredar sus acciones como cualquier otro bien patrimonial privado.

Argumento Final para la Comisión de Energía:

"Este modelo no es un subsidio, es una Capitalización del Pasivo. Al entregar el 15% de las nuevas asociaciones a los trabajadores despedidos, el Estado venezolano no solo salda una deuda moral y legal de USD 15,000 millones sin tocar el presupuesto nacional, sino que convierte a la fuerza laboral más calificada del país en socios estratégicos del éxito de la industria. Es la aplicación más pura de la justicia económica mediante el mercado de valores."

Ing. Robny Jauregui

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21 comentarios:

  1. Me parece excelente este proyecto, creo que sería el pago más inmediato y seguro que tendríamos los 23.000 trabajadores despedidos injustamente de PDVSA, esto claro está, no tendría que ver con la pensión de jubilación que recibiríamos de la Filial todos los meses y del SSO inmediatamente se materialice un gobierno democratico

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    1. Muchas gracias por su participación. Quisiera aclarar que la inclusión de las cotizaciones al fondo de pensiones dentro de los salarios caídos es un tema debatible. Actualmente, el fondo de jubilación de PDVSA se encuentra descapitalizado; de hecho, la asociación de jubilados solo posee un pagaré por 2.147 millones de dólares con un rendimiento anual del 9,5% que aún no ha sido cancelado. Para profundizar en los detalles técnicos de este conflicto, les sugiero consultar el siguiente artículo: https://ptroleoysociedad.blogspot.com/2022/05/el-conflicto-laboral-del-fondo-de.html

      Saludos

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  2. Esta cuenta podría ser traspasada en un porcentaje a esposa o hijos en caso de muerte del ex trabajador de PDVSA.

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    1. Gracias por tu excelente comentario. Efectivamente, estos montos forman parte del patrimonio conyugal. Asimismo, los sobrevivientes deben estar contemplados en los acuerdos de pago en caso de fallecimiento.

      Saludos.

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  3. Tenía una idea en mente, que sería abrir una bolsa de bonos para ser socios activos de Citgo. Creo que también sería algo una forma de pago para nuestros pasivos laborales que nos adeuda el Estado venezolano.

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    1. ¡Gracias por participar! Por favor, comparte este contenido en tus grupos de colegas y amigos despedidos de PDVSA (2002-2003). El debate abierto es nuestra herramienta más poderosa para alcanzar la justicia y la verdad.

      Saludos

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  5. Sería una forma de pago a los trabajadores sin comprometer las finanzas del edo y el trabajador tendría a lo inmediato un capital que ya sería su decisión cobrar o dejar que se multiplique. Es una solución razonable y favorable para ambas partes

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  6. Mi análisis personal:
    https://www.facebook.com/share/p/1GWLJJbv2u/

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    1. Agradezco profundamente la franqueza y la lucidez de tu comentario. No solo es válido, sino necesario: después de 23 años de promesas incumplidas, cualquier propuesta debe pasar primero por el filtro de la desconfianza y la exigencia de garantías reales. Tienes razón al decir que "un papel" no compra medicinas ni comida, y que la deuda no se extingue hasta que el trabajador percibe el valor real.

      Desde nuestra tribuna en "Petróleo y Sociedad Venezolana", nuestra intención no es vender una solución mágica ni "maquillada". Partimos de una premisa cruda y realista: estamos ante un Estado financieramente quebrado y profundamente endeudado. En ese escenario, el peor enemigo de nuestra causa es la parálisis o el silencio. Por eso, nuestra labor ha sido poner sobre la mesa OPCIONES, no imposiciones, para que el debate pase de la queja a la construcción de un mecanismo ejecutable.

      Coincidimos plenamente en que la Participación Accionaria (Clase C) no puede ser la única vía, ni puede ser un "vale por nada". Por eso, visualizamos una solución integral basada en una Canasta de Opciones, donde el trabajador pueda elegir o recibir una combinación de:

      Porción en Efectivo: Para atender las urgencias inmediatas (salud y alimentación), especialmente de nuestros compañeros de mayor edad o en situación de vulnerabilidad.

      Bonos de Deuda Pública: Instrumentos transables que tengan respaldo y mercado real.

      Capitalización de Deuda (La opción que analizamos): Convertir el pasivo en propiedad tangible en el negocio petrolero, pero —como bien señalas— con un blindaje legal que lo haga heredable y transferible.

      Fondo de Bienes Recuperados: Que los activos incautados por hechos de corrupción se destinen prioritariamente a resarcir la deuda social con los trabajadores.

      Servicios de Asesoría Técnica: Aprovechar el capital intelectual acumulado para que PDVSA contrate formalmente el conocimiento que aún poseen los despedidos.

      Tu exigencia de un cronograma obligatorio, auditoría externa y un portal de verificación transparente no son "detalles", son el corazón de cualquier propuesta seria. Sin trazabilidad y sin un sistema que no dependa de "amiguismos" o grupos de WhatsApp, ninguna idea prosperará.

      El objetivo de este blog es precisamente ese: que el debate fuerce a quienes tomen las decisiones en el futuro a entender que no aceptaremos menos que respeto, transparencia y pago real. Estas opciones son el "piso" para la negociación, no el techo.

      Sigamos construyendo desde la crítica constructiva. Solo así evitaremos que nos vuelvan a "pasear".

      Un gran saludo, compañero.

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  7. Excelente iniciativa e interesante, es la mejor alternativa que he leído la cual no hay derogacion del presupuesto nacional y permite obtener un efectivo que tanto necesitamos para poder sobrevivir en una etapa donde muchos de nosotros no somos un atractivo para un empresario y/o empresa. Por la edad que ya tenemos.

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    1. Agradezco sus observaciones.

      Quisiera reiterar que este mecanismo constituye solo una de las vías disponibles, pudiendo coexistir con las alternativas ya planteadas: pago directo, bonos de deuda, activos recuperados producto de la corrupción y contratos de asistencia técnica para la IPN.

      Consideramos fundamental desarrollar y detallar estas opciones al máximo, con el fin de dotar a nuestros representantes en futuras negociaciones de los instrumentos necesarios para viabilizar nuestro patrimonio.

      Saludos.

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  8. Hay que ver si está contemplado en la ley de hidrocarburos vigente. Y si es así las empresas estarían en la obligación de ese 15%, para que pueda ser realidad ese proyecto.
    Y así el estado, no vería afectado sus finanzas.

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    1. Gracias, Valdemar Vivas, por tu comentario. Es una observación clave.

      Actualmente, este mecanismo no está contemplado en la Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH) ni en su reforma de 2026, lo cual facilita que el capital internacional ignore esta etapa. No obstante, es vital que la sociedad comprenda que una privatización exitosa debe ir más allá de la venta de activos: debe transformar la economía. El camino es fortalecer el sistema a través del crecimiento del mercado bursátil, convirtiendo al ciudadano común en un inversor directo del patrimonio energético nacional

      Saludos.

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  9. Lo propuse en una oportunidad a una persona que ya no nos representa, no obtuve repuesta, me parece una buena iniciativa, se debe garantizar la perpetuidad a nuestros hijos y/o nietos.

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    1. Ahora bien a la fecha han salido cantidad de grupos que representan a la GDP, aislados y fraccionados somos más débiles a la final La propuesta será una sola nómina para cada fracción.

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    2. Muchas gracias por tu participación.

      Me gustaría profundizar en tu interpretación sobre la permanencia de los activos: no es necesario mantener las acciones de la empresa mixta de forma indefinida ( Perpetuidad ). Para ello existe el mercado bursátil. Tras un breve periodo de maduración (de 1 a 2 años), estas acciones pueden venderse libremente en la Bolsa de Valores de Caracas o en la de Nueva York (vía ADRs), lo que convierte a esta inversión en una opción con alta liquidez.

      Asimismo, cabe precisar que este mecanismo de pago es una vía complementaria a las opciones analizadas previamente. El esquema puede integrarse con otras modalidades, tales como: el pago en efectivo, la emisión de bonos de deuda, el uso del Fondo de Recuperación de Activos (derivados de la lucha contra la corrupción) o la suscripción de contratos de servicios técnico-comerciales con el estado venezolano.

      Saludos.

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  10. Se ve muy bueno para ser verdad verdad.

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  11. ¡Cierto!

    La línea entre una gran oportunidad y una ilusión es la gestión correcta de los activos. Mi intención con este post es poner sobre la mesa los criterios técnicos que harían que este modelo funcione de forma honesta y productiva para todos.
    ¡Gracias por participar en el debate!

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  12. Excelente es un parte de indemnización a la clase trabajadora de PDVSA a quien todo le fue arrebatado como sus prestaciones, fondos de Jubilación, fondos de ahorros , además de las reinvindicaciones salariales. Adicionalmente el daño psicológico, a la familia y sus daños , sobretodo a las personas que fueron despejados de sus viviendas por no pagarlas, por emigrar y por tener financiamiento de la empresa. También se esperan otros actos de Justicias laborales.

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  13. Buenos días,factible y ejecutable a mediano plazo.Para una persona de edad avanzada representaría en promedio 2708,33US$ mensuales para cubrir sus gastos de vida y asegura un capital para la posteridad con las acciones que puede legar.Si una persona decide vender recibiría 500mil dólares que igual tendría que invertir en administrarlos en un negocio tercerizado con el riesgo de perder el capital por hiperinflación a corto plazo en Venezuela.Si una persona de la tercera edad ha sobrevivido todos estos años con casi nada y ayuda de la familia,un flujo mensual de2708.33US$ es una bendición hasta el final de su vida.Yo haría un aporte extra para un fondo de emergencias y seguros de cirugía que las hay por montones,ataques cardíacos,tratamientos críticos para la diabetes,cáncer, Alzheimer,Parkinson etc,etc de la tercera edad.Gracias por compartir la iniciativa.Se descontaría una cuota mensual del 1% como era Sicoprosa,generando incluso puestos de trabajo y cuidados geriátricos.

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