EL PRIMER PLAN DE NEGOCIOS DE PDVSA 1976-1978.

Una vez decidida la “nacionalizacion” de la industria petrolera venezolana en 1976, se procedió a nombrar la primera Junta Directiva de la empresa. El criterio que adoptó el gobierno fue el de nombrar miembros de esta primera junta a quienes no fuesen ni del sector político, ni estuviesen activos en las empresas concesionarias. (1)

La Junta directiva estuvo conformada por:

• Rafaél Alfonzo Ravard - Presidente
• Julio César Arreaza - Vice-presidente
• Julio Sosa Rodríguez - Director principal
• Carlos Guillermo Rangel - Director principal
• Alirio Parra - Director principal
• Benito Raul Losada - Director principal
• Edgar Leal - Director principal
• José Domingo Casanova - Director principal
• Manuel Peñalver - Director representante de los trabajadores
• Luis Plaz Bruzal - Director suplente
• José Martorano - Director suplente
• Gustavo Coronel - Director suplente

Siguiendo los LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS de la Comisión Presidencial de la Reversión Petrolera previstos en 1974 :

1. Proporcionar al estado venezolano los ingresos fiscales y los hidrocarburos que le señalen los órganos competentes de planificación Nacional.

2. Garantizar permanentemente el suministro de los hidrocarburos que el país requiera.

3. Dar un trato preferencial a los bienes y servicios producidos en el país.

Para dar cumplimiento a dichos lineamientos, la Junta directiva de 1976 se trazó los siguientes objetivos prioritarios. (2):

* Incrementar las reservas de hidrocarburos probadas.

* Evaluar la Faja Petrolífera del Orinoco 

* Aumentar el potencial de produccion

* Diversificar los mercados Internacionales

* Cambiar el patrón de Refinación

* Atender Satisfactoriamente el Mercado Interno

* Fortalecer la capacidad Tecnológica

* Recuperar la Industria Petroquímica.

Al pasar revista por esos objetivos durante el periodo 1976-1979 y los sucesivos años se observan las acciones concernientes para llevarlos a cabo.

Ing. Robny Jauregui

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Referencias

(1) http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2013/11/la-primera-junta-directiva-de-pdvsa.html

(2). Arreaza A. Julio (1983). Petróleos de Venezuela una Organización Eficiente y Productiva. Pag. 198.

RECONSTRUCCIÓN DE LA CONFIANZA EN PDVSA.

 

24-04-2017

En el año de 1975 cobijaba sobre la industria petrolera venezolana un halo de DESCONFIANZA sobre su devenir histórico. Y no era para menos desde 1940 hasta 1975, se habían creado más de 200 entidades estatales con resultados nefastos en materia de resultados financieros. Entre ellas:

a. INDULAC . 1941

b. Instituto Nacional de Canalizaciones. 1952

c. Instituto Venezolano de Petroquímica. 1955

d. CADAFE .1958

e. Centrales Azucareros C.A.

f. VIASA. 1960

g. C.V.G. 1960

h. EDELCA. 1963

i. SIDOR. 1964

Durante 40 años y hasta 1975 Se crearon entidades de esta índole donde el criterio de AUTOSUFICIENCIA FINANCIERA brillo por su ausencia. Todo este esfuerzo industrial bajo la consigna de SEMBRAR EL PETRÓLEO.

 

Por estas fallidas experiencias, tres eran los actores donde se respiraba este sentimiento de desconfianza :

1.EL PERSONAL TECNICO Y PROFESIONAL. Compuesto por los 23.000 empleados de la industria petrolera que laboraba en las concesionarias, quienes dudaban del futuro de su carrera y proyectos de vida.

2. LA INDUSTRIA PETROLERA MUNDIAL. Compuesta por los proveedores y clientes internacionales los cuales dudaban de LA ENTREGA CONFIABLE de petróleo y sus productos, así como en el pago de las cuentas por pagar a proveedores de productos y servicios.

3. LA SOCIEDAD VENEZOLANA Representada por los profesionales y académicos y el pueblo en general que opinaba y pensaba que el petróleo en manos venezolanas seria un desastre.

Rafael Alfonzo Ravard ( 1919-2006)

La historia estuvo a favor de la administración venezolana, mientras se mantuvieron vigentes los principios administrativos de LA PDVSA que conocí (1976-2002) (1) :

1. La no politización.

2.La planificación participativa.

3. Ascensos por merito.

4. La acción progresiva. Sin perturbar la normalidad operativa.

5. La concentración de esfuerzos que evita la dispersión.

6. La autosuficiencia financiera

7. la lealtad al país expresada en la lealtad a la empresa.

 

El tiempo le dio la razón a la aplicación de estos principios que llevaron a PDVSA a niveles altos de CONFIANZA por parte de sus empleados, clientes, proveedores y del pueblo venezolano en general. Todos y cada uno de estos principios de la cultura organizacional de PDVSA fueron vulnerados y cambiados a partir del año 2003. Trayendo como consecuencia la imagen difuminada, borrosa y desvanecida de la PDVSA de 1976 al año 2002.  

Ing. Robny Jauregui

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Referencias

(1) Alfonzo Ravard, Rafael. (1982) 7 Años de una gestión. Discursos y Declaraciones publicas del presidente de Petróleos de Venezuela. Pág. 406-413