Ese negocio consiste en la operación de una refinería en la isla de Curazao (RDK) con una capacidad instalada de 330.000 BD de procesamiento diario (1).
El valor de reemplazo (V.R) de la refinería es de 14.850 Millones de dólares ( MMUS$). Bajo el supuesto de 45.000 US$ por barril diario de capacidad (2).
Intentemos identificar el costo operacional y los gastos de capital inherentes a poner en funcionamiento la refineria de Curazao (RDK):
I. COSTO DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
El mantenimiento anual promedio es de 4% el valor de reemplazo. Es decir unos 594 millones de dólares. Con un Costo de operación de 5% del V.R, unos 740 MMUS$. (3)
Esto llevaría el costo promedio de Operación y Mantenimiento a 1.334 MMUS$. Es decir 14 Us$ por barril procesado. ( Bajo la premisa de lograr operar a 80% de capacidad instalada)
Ii. COSTO DE MATERIA PRIMA
Bajo el supuesto de 80% de capacidad instalada equivalentes a unos 264.000 barriles diarios de petróleo. Requiriendo 15 días de inventario de petróleo Crudo o 3.96 Millones de barriles, que a un precio promedio de 100 us$ por barril montaria los 396 Millones de dólares.
III. COSTO DE INVENTARIO DE PARTES Y REPUESTOS.
Un estimado conservador equivale a tener 1.5% del V.R. de la refinería. Esto equivale a 223 millones de Dólares.
IV. CANON DE ARRENDAMIENTO
El último Canon de alquiler de las tres instalaciones ( Refinería, Terminal y patio de Tanques) monta a 20 MMUS$ al año. Esto equivale a 0.15 Us$ por barril procesado.
En resumen una propuesta ECONOMICA básica para negociar la refinería debe estar por el orden de los 2.000 Millones de dólares.
A. OPERACION. y MANTTO 1.334
B. MATERIA PRIMA. 396
C. INVENTARIO P/R. 223
D. Alquiler 20
Total. 1.973
Esto no incluye el presupuesto de INVERSIONES requeridas para mejoras en los procesos mbientales y en los servicios ( Electricidad & vapor). De acuerdo al información publicada ronda los 1.000 millones de dólares
Particularmente soy ESCÉPTICO en la consecución de un INQUILINO operador real con la capacidad financiera para darle SUSTENTABILIDAD ECONOMICA a esa Refinería de petróleo.
Ya con este proceso de licitación internacional son 5 los acuerdos intentados y fracasados. Los 4 anteriores sin éxito:
1. Klesh Group. en Septiembre de 2019 (4)
2. MOTIVA ENTERPRISES en Febrero de 2019. La cual es filial de ARAMCO en EEUU (5)
3. Curazao oil Refinery Complex ( CORC) en Enero 2021 (6)
4. La estatal China Guangdong Zhenrong Energy (GZE) En 2017 y luego en Marzo 2021 (7)
Ahora en 2022 se presentan 2 ofertas de dos grupos Venezolanos: GRUPO ALDEA y
La empresa SOCAP dónde aparece Luis Giusti cómo negociador. Hoy adjudicado a este último grupo. (8)
El grupo SOCAP no es Venezolano es de VENEZOLANOS. Dónde si aparece Luis Giusti es en la empresa Súper Magma Energy Group (SME) radicada en weston Florida.
En SME fundada en 2018 , aparece Luis Giusti cómo presidente, Alfonzo Benavides - Geofísico, gustavo Taboada - Geólogo, Guillermo Moron- RRHH, Jesus Ávila - Raul Socorro - Marketing,
Luis Barrios- Ingeniería, Daniel Silva -Ingenieria, Diego Petrosemoli- Proyectos.
SME está orientada a identificar oportunidades de la industria de petróleo y gas en USA y latinoamérica que requieran financiamiento.
El presidente de SOCAP CORP es RAUL IGNACIO SOCORRO HERRERA. radicada en WESTON Florida.
SOCAP es una empresa para capturar OPORTUNIDADES de alta RENTA. y la REFINACION DE PETROLEO no es un negocio de ALTA RENTA.
Actualmente hay una VENTANA por la guerra de UCRANIA. Pero las inversiones requeridas demandan un horizonte de inversión de por lo menos 15 anos.
Creemos que los SHARKS - inversionistas- preferirán esperar por un CAMPO PETROLERO en
Venezuela. A la espera de un cambio político en el país con las mayores reservas de crudo.
Estimados compañeros espero estar equivocado. Ya que estás iniciativas generan ALTAS
expectativas en los compañeros de GENTE DEL PETROLEO. especialmente los de Paraguaná.
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Referencias
(1) Jauregui, Robny (2020) Refinería de curazao y pdvsa - 34 años de inquilinato. Recuperado de https://ptroleoysociedad.blogspot.com/2020/04/refineria-de-curazao-y-pdvsa-34-anos-de.html
(2) Jauregui, Robny (2017) Proyecto de Refinería Dos Bocas en Mexico - subestimacion económica. Recuperado de https://ptroleoysociedad.blogspot.com/2022/01/proyecto-de-refineria-dos-bocas-en.html
(3) Jauregui, Robny (2019) El mantenimiento de las refinerias en Venezuela. Recuperado de https://ptroleoysociedad.blogspot.com/2019/12/el-mantenimiento-de-las-refinerias-en.html
(4) Noticias Candela (2019) Curazao conversa con Klesch Group para operar refinería Isla en reemplazo de Pdvsa recuperado de https://www.noticiascandela.informe25.com/2019/09/curazao-conversa-con-klesch-group-para.html
(5) Argus (2019) Motiva drops out of Curacao refinery talks: RdK. Recuperado de https://www.argusmedia.com/es/news/1841437-motiva-drops-out-of-curacao-refinery-talks-rdk
(6) HGM Abogados ( 2021) Curazao elige a CORC B.V como socio para operar refinería Isla que era administrada por Pdvsa. Recuperado de https://www.ghm.com.ve/curazao-elige-a-corc-b-v-como-socio-para-operar-refineria-isla-que-era-administrada-por-pdvsa/
(7) Noticias Candela (2017) Futuro de refinerías del caribe holandés preocupa a Holanda. Recuperado de https://www.noticiascandela.informe25.com/2017/07/notas-del-dia-28072017.html
(8) Petroleum (2022) 850 MM$/3 años para reactivar la refinería de Curazao Recuperado de http://petroleumag.com/850-mm-3-anos-para-reactivar-la-refineria-de-curazao/
